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汇生通股份《企业文化战略》交流会---2018年白水寨温泉之旅

“文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争”。为顺应企业快速发展要求,强化团队凝聚力、竞争力,适应企业在纷繁复杂、多变的市场环境中处于领先地位。10月28-29日,汇生通股份组织公司决策层及部分公司中高层管理在广州增城白水寨温泉酒店举办了“企业文化战略”交流会。本次交流会由汇生通股份企业文化战略导师、亚洲十大培训师、全球华语十大名师——胡大平老师主讲,就企业文化战略释义、完善自身三个层次、管理优化三个阶段、时间与目标管理等进行深入探讨与思想碰撞。

第一天  野外拓展训练
秋色渐远意未尽,清风拂面赴羊城。10月末的岭南大地,秋高气爽,郁郁葱葱,交流会所有成员首站抵达广州增城“天南第一梯”,进行野外拓展训练。在景区入口处,胡大平老师就社会主义核心价值观:“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治, 爱国、敬业、诚信、友善”为引,结合国家战略、目标、准则、要求再到公司战略目标的建立、流程、规则的制订等,层层解析,让我们有如醍醐灌顶。

第二天 《企业文化战略》交流
1. 公司董事长高霞光交流会致词


希望通过《企业文化战略》交流会,拓宽思维、完善管理之道,提升整个公司文化修养,实现企业与个人共赢。
汇生通一直秉承着“安人、安家、安天下的经营理念,所有汇生通人必须要有“天下任为己任”的胸怀,致力于让人类社会享受智慧环境的远大目标。我们肩负着科技造福人类的使命,更应该跳出现有思维,不断学习和改变,完善自身,形成独上高楼的格局。
2.胡大平老师对企业文化战略进行分解释义
胡大平老师就企业、文化、战略三者分开阐述企业未来的方向、业绩、文化的重要性。
3.胡大平老师论完善自身的三个层次:
从时间与空间上,对小我,大我,无我的意识形态,思维进行剖析,提出完善自身中要敢于直面自已,不断总结自身的缺点,跳出时间与空间界限进行思考。并特别指 出,但凡大智慧之人,非渐进式提升,都是在不断的空间之上学习与成长,他们更善于独处与思考。

4.胡大平老师论管理优化的三个阶段
从戒、定、慧三个层面,诠释出规则、责任、执行力、榜样、爱、行动等作用;通过定心、定力、定位找准适合企业、自已的大道,顺势而为,直到举一反三,触类旁通,点石成金,实现管理优化要求。
5. 管理提升、互动环节
汇生通企业文化战略交流会,是一个完善汇生通管理、促进团队间凝聚力的活动,交流会上大家畅所欲言,为汇生通的更好明天献计献策。
(1)定位精准,目标明确
(2)流程清晰
(3)管理到位
(4)责、权、利明确
(5)奖罚分明
(6)充分授权
(7)人性管理
(8)预算合理
(9)注重细节
  ......
大家各抒己见,敞开心扉,谈心得,谈困惑,谈感悟,将整个交流会会场推向高潮。

本次交流会突破常规,在新奇、有趣、丰富的知识分享和心灵沟通中落下帷幕,我们期待着下一次的管理交流与思维碰撞。
人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。18年来,汇生通在不断完善中成长,在所有汇生通家人的共同努力中飞翔。我们期望,汇生通股份能够一直走在时代的前沿,为科技造福人类而努力奋斗。

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